Ein fortschrittlicher Ansatz, der Erfahrung, Urteilsvermögen und konkrete Methoden für bessere Entscheidungen verbindet.
Die ADWaltiS Identität
Eine Marke, aufgebaut auf Entscheidungsfähigkeit, Leadership und Umsetzung.
ADWaltiS verbindet internationale Erfahrung, strategische Intelligenz, digitale Transformation und Nähe zur industriellen Realität.
Die Bedeutung des Namens
ADWaltiS steht für die Dimensionen, die unseren Ansatz prägen.
Jeder Buchstabe steht für eine wesentliche Fähigkeit, um Ambition in nachhaltigen Wert zu verwandeln.
Technologie, Daten und Automatisierung pragmatisch zur Wertschöpfung einsetzen.
Erfahrung und Weitblick, um Informationen in wirksame Entscheidungen zu verwandeln.
Antizipieren, lernen und den Plan anpassen, ohne die Richtung zu verlieren.
Sinn stiften, Teams mobilisieren und gemeinsame Verantwortung schaffen.
Organisationen, Prozesse und Verhalten weiterentwickeln, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Fakten, Daten, Szenarien und Urteilskraft für bessere Entscheidungen verbinden.
Eine klare Richtung wählen, Prioritäten setzen und die Umsetzung organisieren, um nachhaltig Wert zu schaffen und den Erfolg zu sichern.
Advanced Digital Wisdom for Agility, Leadership, Transformation, Intelligence, Strategy & Success.
Unsere Vision · Unsere Mission · Unsere Werte
Führungskräfte dabei unterstützen, in einer immer komplexeren Industriewelt bessere Entscheidungen zu treffen.
Technologische Komplexität verständlich machen und Strategie, Führung sowie Umsetzung für nachhaltige Leistung verbinden.
Technologische Komplexität verständlich machen und Strategie, Führung sowie Umsetzung für nachhaltige Leistung verbinden.
Erfahrung in tragfähige Entscheidungen und nachhaltige Ergebnisse übersetzen.
ADWaltiS begleitet Organisationen mit drei sich ergänzenden Leistungsbereichen.
Managementberatung
Prioritäten klären, Transformation strukturieren und Führungskräfte begleiten.
Executive Expeditions
Konkrete Metaphern nutzen, um Führung, Strategie und Intelligence umsetzbar zu machen.
Technologieberatung
Technologien, Architekturen und Partner unabhängig und aufgabengerecht auswählen.
Unsere Werte
Die Art der Zusammenarbeit ist ebenso wichtig wie die Empfehlung.
Unabhängigkeit
Empfehlen, was den Bedarf am besten erfüllt – ohne herstellergetriebene Präferenz.
Vertrauen
Transparent, vertraulich und verbindlich handeln.
Zusammenarbeit
Bessere Lösungen gemeinsam mit Führungskräften, Teams und Partnern entwickeln.
Neugier
Ursachen, Rahmenbedingungen und Chancen verstehen, bevor Schlussfolgerungen gezogen werden.
Exzellenz
Hohe Ansprüche, Entscheidungsqualität und Umsetzungsdisziplin verbinden.
Kontinuierliches Lernen
In jeder Phase messen, lernen und besser werden.
Erfahrung aus der Praxis
Beratung entfaltet ihren grössten Wert, wenn sie die Zwänge der Umsetzung versteht.
ADWaltiS wurde von Marc Waltisperger gegründet, einem internationalen Führungsexperten mit mehr als dreissig Jahren Erfahrung in industrieller Automation, Geschäftsentwicklung und der Führung multikultureller Organisationen.
Diese Erfahrung verbindet operative Verantwortung, Marktverständnis, Veränderungsführung und die Fähigkeit, Ambition in konkrete Entscheidungen zu übersetzen. Sie ermöglicht die Arbeit sowohl mit Verwaltungsräten als auch mit Vertriebs-, Technik- und operativen Teams.
Pragmatisches Leadership
Verstehen, entscheiden, mobilisieren und realisieren.
Marc Waltisperger
Internationale Führungserfahrung im Dienst von ADWaltiS.
Internationale Vertriebsführung
Direkte Verantwortung und breitere internationale Zusammenarbeit.
Der Verantwortungsbereich verband Länderorganisationen, Distributorenmärkte und internationale Arbeitsgruppen, ohne für jedes Land dasselbe Führungsmodell zu beanspruchen.
0+
Jahre Industrie- und Führungserfahrung0
Länderorganisationen und Tochtergesellschaften im europäischen Verantwortungsbereich, je nach Zeitraum0+
Länder mit internationaler Erfahrung und Zusammenarbeit1970
Basel, Schweiz
Geboren im Herzen eines grenzüberschreitenden Industrie- und Life-Sciences-Ökosystems.
Dreiländereck
Schweiz · Frankreich · Deutschland
Aufgewachsen in einer Region, in der Kulturen und Sprachen selbstverständlich zusammenkommen.
Frankreich
Marktnähe
Geschäftsentwicklung, Kundenbeziehungen und Führung in einem bedeutenden Industriemarkt.
Deutschland
Industrielle Tiefe
Automation, Maschinenbau, Technologie und internationales Management.
Schweiz
Innovation & Governance
Executive Leadership, Unternehmertum und Verbindung zum Schweizer Technologie-Ökosystem.
Italien
Partnerschaft & Agilität
Geschäftsentwicklung, Beziehungen und industrielle Exzellenz.
Europa
Executive Vice President Sales Europe
Verantwortung für die europäische Vertriebsstrategie in bis zu 18 Länderorganisationen und Tochtergesellschaften, Entwicklung weiterer Märkte über Distributoren sowie Leitung internationaler Arbeitsgruppen mit Beteiligten aus Europa, Nord- und Südamerika und dem asiatisch-pazifischen Raum.
ADWaltiS
Beratung & Umsetzung
Gesammelte Erfahrung als unabhängige Unterstützung für Führungskräfte und Organisationen.
“International durch Herkunft. Europäisch durch Erfahrung. Ergebnisorientiert aus Überzeugung.”
Unsere Prinzipien
Klare Überzeugungen, konsequent angewandt.
Werkzeuge strukturieren das Denken, müssen aber immer an Kontext, Reifegrad und Einschränkungen des Unternehmens angepasst werden.
Eine nützliche Strategie lässt sich erklären, verstehen und in Verantwortlichkeiten, Entscheidungen und Kennzahlen übersetzen.
Transformation wird nachhaltig, wenn Menschen den Sinn verstehen, an Entscheidungen beteiligt sind und die Mittel zum Handeln erhalten.
Eine Roadmap, Entscheidungspunkte und diszipliniertes Follow-up sind wertvoller als eine Folge grosser Absichtserklärungen.
In einem VUCA-Umfeld muss die Organisation testen, messen und anpassen, statt auf eine Vorhersehbarkeit zu warten, die nicht mehr existiert.
Wachstum, Vertrieb und Technologie sind nur dann relevant, wenn sie einen erkennbaren Wert für Kunden und Unternehmen schaffen.
« A plan is only as good as it works. »Der ADWaltiS Leitsatz fasst eine Anforderung zusammen: strategisches Denken mit der Realität der Umsetzung verbinden.
Ein vertrauenswürdiger Partner
Eine Beziehung, die auf Offenheit, Vertraulichkeit und Verantwortung beruht.
Ziel ist nicht, mehr Dokumente zu produzieren, sondern die Organisation dabei zu unterstützen, besser zu verstehen, zu wählen und zu handeln.
- Eine externe, unabhängige und direkt anwendbare Perspektive
- Ein internationaler Ansatz mit Respekt für lokale Realitäten
- Direkter Dialog mit Führungskräften und Teams
- Von Beginn an klare Ziele, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen