ADWaltiS — Turning strategy into sustainable results

Wie können wir Sie konkret unterstützen?

Stehen Sie vor einer dieser Situationen?

Wachstum

Das Wachstum verlangsamt sich oder unterscheidet sich stark zwischen den Märkten.

Umsetzung

Die Strategie ist verstanden, doch der Umsetzung fehlen Tempo oder Ausrichtung.

Leadership

Das Führungsteam benötigt klarere Prioritäten, Verantwortlichkeiten oder Zusammenarbeit.

Transformation

Eine Transformation, Produkteinführung oder Marktexpansion ist gefährdet.

Executive Support

Sie benötigen temporäre Führungskapazität oder einen unabhängigen Sparringspartner.

Technologie

Technologieentscheidungen sind komplex und müssen echten Kundennutzen schaffen.

Sailing Leadership Expedition

Executive Expedition

Den Wind können
Sie nicht kontrollieren.

Die Segel können
Sie anpassen.

Durch Unsicherheit führen, die Crew ausrichten und den Kurs kontinuierlich anpassen.

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Summit Strategy Expedition

Executive Expedition

Jeder Gipfel beginnt im Tal.

Sorgfältig vorbereiten, Schritt für Schritt vorankommen und sich anpassen, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren.

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Zwei Taucher erkunden die Tiefe

Executive Expedition

Tief eintauchen. Sicher bleiben. Klüger auftauchen.

Über sichtbare Symptome hinausgehen und Ursachen, Risiken und Chancen verstehen.

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Taucher analysieren den verborgenen Teil eines Eisbergs

ADWaltiS Prinzip

Das Wichtigste liegt oft im Verborgenen.

Über sichtbare Fakten hinausblicken und Kultur, Verhalten, Prozesse und Annahmen unter der Oberfläche erforschen.

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Leistungen und Ansatz von ADWaltiS

Where Experience meets Intelligence.

Ihr Partner für Entscheidungen, Transformation und Wachstum

Executive Advisory · Interim Management · Strategie & Transformation · Internationale Entwicklung

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Ihre Herausforderung zuerst

Welches Problem möchten Sie lösen?

Von Strategie und Vertriebsleistung über Leadership Alignment und Transformation bis zu Technologieentscheidungen: ADWaltiS startet mit dem benötigten Ergebnis – nicht mit einem Standardpaket.

Executive Advisory · Transformation · Growth

Strategie in nachhaltige Ergebnisse umsetzen.

ADWaltiS begleitet Führungskräfte und Unternehmen mit einem pragmatischen, internationalen und konsequent umsetzungsorientierten Ansatz.

Strategie schafft nur dann Wert, wenn sie verstanden, in Prioritäten übersetzt, von den Teams getragen und anhand relevanter Kennzahlen gesteuert wird. Unsere Aufgabe ist es, diese Dimensionen zu verbinden und Veränderung umsetzbar zu machen.

0+
Jahre Führungs- und Industrieerfahrung
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Länder mit internationaler Erfahrung und Zusammenarbeit
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Strategieprojekte und Transformationen

Unser Wertversprechen

Richtig erkennen. Klar entscheiden. Nachhaltig umsetzen.

Drei Anforderungen prägen jedes Mandat: die Realität verstehen, eine stimmige Wahl treffen und die Voraussetzungen für die Umsetzung schaffen.

Richtig erkennen

Kontext, Märkte, interne Fähigkeiten und schwache Signale analysieren, um Fakten von Annahmen zu unterscheiden.

Klar entscheiden

Eine Vision formulieren, Prioritäten wählen und eine für alle Anspruchsgruppen verständliche Roadmap definieren.

Nachhaltig umsetzen

Mobilisieren, realisieren, messen, lernen und anpassen, damit jeder Verbesserungszyklus mehr Wert schafft.

Der ADWaltiS-Ansatz

Bedingungen verstehen, Richtung wählen und gemeinsam vorankommen.

Zwei Bilder fassen unsere Philosophie zusammen: die Segel anpassen, wenn sich der Wind dreht, und jede Etappe vorbereiten, um den Gipfel zu erreichen, sicher zurückzukehren und aus dem Erreichten zu lernen.

Segelteam mit dem Matterhorn im Hintergrund
Richtung & Ausrichtung

Wir können den Wind nicht bestimmen. Gemeinsam setzen wir die Segel in die richtige Richtung.

Bedingungen lesen, die Crew ausrichten, den Kurs wählen, Geschwindigkeit aufnehmen und anpassen, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren.

Team auf dem Weg zum Gipfel mit dem Matterhorn
Vorbereitung & Anpassung

Ein Gipfel braucht Vorbereitung, Fortschritt in Etappen und einen sicheren Abstieg.

Ziel definieren, Route planen, Energie einteilen, Wetter und Tagesform berücksichtigen, Erfolg feiern und Erkenntnisse für das nächste Abenteuer nutzen.

Leistungen

Begleitung auf strategischer und operativer Ebene.

ADWaltiS wirkt dort, wo Entscheidungen in Dynamik, Verantwortung und Ergebnisse übersetzt werden müssen.

Führungskräfte in einer Beratungssitzung

Executive Advisory

Führungskräfte bei richtungsweisenden Entscheidungen, Governance und der Abstimmung von Prioritäten begleiten.

Mehr erfahren
Führungskraft mit Blick auf einen internationalen Markt

Interim Management

Vorübergehend Führungsverantwortung übernehmen, um ein Geschäft zu stabilisieren, zu transformieren oder zu beschleunigen.

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Teamarbeit an einer Strategie

Strategie & Transformation

Eine strategische Wahl, einen Umsetzungsplan und ein Steuerungssystem entwickeln, die zur Realität des Unternehmens passen.

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Vertriebsteam bei der Datenanalyse

Lean Sales & Vertriebsexzellenz

Den Vertriebsprozess fliessender gestalten, die Qualifizierung verbessern und die Anstrengungen auf den Kundennutzen konzentrieren.

Lean Sales entdecken
Internationales Geschäftsnetzwerk

Internationale Geschäftsentwicklung

Expansion strukturieren, lokale Partner stärken und den Ansatz an die Zielmärkte anpassen.

Mehr erfahren
Handschlag zwischen Partnern

Board Advisory & M&A

Eine unabhängige Sicht auf Strategie, Risiken, Due Diligence und Post-Merger-Integration einbringen.

Mehr erfahren

ADWaltiS Methoden

Eine kohärente Architektur von der Diagnose bis zur kontinuierlichen Verbesserung.

Methoden ersetzen weder Urteilsvermögen noch Erfahrung. Sie schaffen eine gemeinsame Sprache, strukturieren Entscheidungen und machen die Umsetzung sichtbar.

PERGER

Performance, Engagement, Roadmap, Ziele, Umsetzung, Ergebnisse: ein Ansatz, der Ambition in Ergebnisse übersetzt.

PERGER entdecken

MARC

Measure, Analyze, Realize, Control: ein kontinuierlicher Zyklus, der misst, lernt, anpasst und Wert schafft.

MARC entdecken

Lean Sales

Ein Vertriebsansatz mit Fokus auf Kundennutzen, einen fliessenden Pipeline-Prozess und die Reduktion nicht wertschöpfender Aktivitäten.

Lean Sales entdecken

Branchen & Anwendungen

Erfahrung mit direktem Bezug zur Realität der industriellen Automation.

Von Technologieanwendungen bis zu Anwenderbranchen versteht ADWaltiS die Schnittstellen zwischen Herstellern, Integratoren, Distributoren und Endkunden.

IndustrierobotikIndustrierobotik
Automatisierte LogistikLogistik & Intralogistik
PharmaindustriePharma & Life Sciences
Erneuerbare EnergienErneuerbare Energien

Technology selection

Die richtige Technologie für die richtige Aufgabe.

ADWaltiS beginnt mit der Applikationsaufgabe – nicht mit einem Produktkatalog. Wir klären Aufgabe, Umgebung und Leistungsziel und empfehlen anschließend die passende Technologie und das geeignete Partnerprofil.

Technologie-Auswahlhilfe entdecken
01

Detektieren

Präsenz, Füllstand, Kante und Objektstatus.

02

Identifizieren

Codes, RFID, Markierungen und Rückverfolgbarkeit.

03

Messen

Distanz, Dimension, Druck, Durchfluss und Qualität.

04

Positionieren

Position, Winkel, Weg und Bewegung.

05

Navigieren

AGV/AMR-Lokalisierung, Führung und Kollisionsvermeidung.

06

Schützen

Funktionale Sicherheit für Menschen, Maschinen und Infrastruktur.

Vernetztes Europa
Internationaler Werdegang

Erfahrung, aufgebaut im Herzen des industriellen Europas.

Executive Journey

International durch die Herkunft. Europäisch durch die Erfahrung. Ergebnisorientiert aus Überzeugung.

Von Basel und dem Dreiländereck bis zu europäischen Führungsverantwortungen verbindet Marc Waltispergers Werdegang Kulturen, Märkte und Teams.

  • Basel, Schweiz — im Zentrum eines Industrie- und Life-Sciences-Ökosystems
  • Frankreich, Deutschland, Schweiz und Italien — Nähe zu Märkten und Teams
  • Executive Vice President Sales Europe — direkte Vertriebsverantwortung für bis zu 18 Länderorganisationen, Entwicklung von Distributorenmärkten und internationale Zusammenarbeit in mehr als 25 Ländern
„Eine Strategie ohne Umsetzung bleibt eine Ambition. Umsetzung ohne Lernen bleibt niemals lange leistungsfähig.
Die Überzeugung, die PERGER, MARC und den ADWaltiS Ansatz verbindet.