Chiarire il valore e la performance che l’organizzazione vuole realmente creare.
La mappa e la checklist della spedizione
PERGER — sapere dove andare, quale percorso seguire, con chi e con quali mezzi.
PERGER non è un ciclo di esecuzione. È una checklist di coerenza e preparazione strategica per costruire, validare e adattare le basi della trasformazione.
PERGER
Siamo davvero pronti a trasformare l’ambizione in risultati?
Il framework viene creato o arricchito durante Observe e Prepare di OPEP, usato come riferimento durante Execute e aggiornato quando MARC rivela nuovi fatti o una necessità di adattamento.
Framework sviluppato da ADWaltiSOPEP avvia e scandisce la spedizione. PERGER ne costituisce la mappa, la destinazione e la checklist. MARC guida l’avanzamento, migliora l’esecuzione e aggiorna PERGER quando la realtà cambia.
PERGER
Performance · Engagement · Roadmap · Goals · Execution Model · Resources
Garantire comprensione, adesione e responsabilità necessarie al movimento.
Descrivere il percorso, gli assi strategici, le tappe, le dipendenze e le milestone.
Definire ciò che deve essere raggiunto a ogni tappa con obiettivi SMART coerenti e prioritari.
Chiarire chi fa cosa, chi decide, chi è responsabile e come viene governata l’esecuzione.
Verificare la disponibilità reale di persone, competenze, budget, dati, strumenti, tempo e partner.
SMART Goals
Roadmap e Goals: il percorso non è l’obiettivo
La Roadmap indica dove si passa e quando si collocano le tappe. I Goals precisano ciò che deve essere raggiunto a ogni milestone.
S
Specific
L’obiettivo è preciso e chiaramente definito.
M
Measurable
Il progresso e il risultato possono essere misurati.
A
Achievable
L’obiettivo è raggiungibile nel contesto e con i mezzi disponibili.
R
Relevant
Contribuisce realmente alla performance e al valore ricercati.
T
Time-based
È definita chiaramente una scadenza o un periodo.
Roadmap · Milestone · Goal
Esempio: lancio di una nuova offerta
Roadmap: sviluppare l’offerta in più fasi su tre mercati europei.
Milestone: validare il progetto pilota svizzero nel terzo trimestre.
Goal SMART: ottenere cinque clienti pilota attivi e una soddisfazione superiore all’85% entro il 30 settembre.
ADWaltiS Management Architecture
Un’unica architettura, tre ruoli complementari
OPEP avvia e scandisce la spedizione. PERGER ne costituisce la mappa, la destinazione e la checklist. MARC guida l’avanzamento, migliora l’esecuzione e aggiorna PERGER quando la realtà cambia.