Measure
Mesurer les résultats et les écarts par rapport aux objectifs, milestones et conditions définis dans PERGER.

Measure · Analyse · Realize · Control
MARC est une boucle adaptative, pas une séquence automatique. Measure est la porte d’entrée de chaque cycle. Si les résultats sont conformes, l’activité continue jusqu’à la prochaine mesure.
Adaptive loop
Si Measure confirme que les résultats sont conformes, on ne déclenche pas Analyse, Realize et Control. L’exécution se poursuit jusqu’au prochain cycle de mesure. Les étapes A–R–C ne sont activées que lorsqu’une déviation significative ou un besoin d’adaptation est identifié.
MARC
Mesurer les résultats et les écarts par rapport aux objectifs, milestones et conditions définis dans PERGER.
Lorsqu’un écart significatif apparaît, en comprendre les causes, les risques et les implications.
Si l’analyse le justifie, décider puis mettre en œuvre les adaptations nécessaires.
Vérifier que les actions décidées sont effectivement appliquées, assumées et stabilisées.
MARC in practice
Control vérifie l’application. Measure vérifie l’effet.
Le taux de conversion des offres est inférieur de 10 % à l’objectif.
De nombreuses offres ne font pas l’objet d’un suivi structuré.
Un processus de relance est défini, les responsabilités sont attribuées et les équipes commencent à l’appliquer.
On vérifie que les relances sont réellement effectuées, dans les délais et selon le nouveau processus.
On mesure à nouveau le taux de conversion afin de vérifier si l’action produit l’effet attendu.
ADWaltiS Management Architecture
OPEP démarre et rythme l’expédition. PERGER en constitue la carte, la destination et la check-list. MARC pilote l’avancement, améliore l’exécution et actualise PERGER lorsque la réalité évolue.