Continuous improvement and performance steering

Measure · Analyse · Realize · Control

MARC — mesurer, comprendre, adapter et sécuriser la mise en œuvre.

MARC est une boucle adaptative, pas une séquence automatique. Measure est la porte d’entrée de chaque cycle. Si les résultats sont conformes, l’activité continue jusqu’à la prochaine mesure.

MARC
MMeasure
AAnalyze
RRealize
CControl

Adaptive loop

Pas d’écart significatif ? La boucle continue simplement.

Si Measure confirme que les résultats sont conformes, on ne déclenche pas Analyse, Realize et Control. L’exécution se poursuit jusqu’au prochain cycle de mesure. Les étapes A–R–C ne sont activées que lorsqu’une déviation significative ou un besoin d’adaptation est identifié.

Control vérifie l’application. Measure vérifie l’effet.

MARC

Measure → Analyze → Realize → Control → Measure

M

Measure

Mesurer les résultats et les écarts par rapport aux objectifs, milestones et conditions définis dans PERGER.

A

Analyse

Lorsqu’un écart significatif apparaît, en comprendre les causes, les risques et les implications.

R

Realize

Si l’analyse le justifie, décider puis mettre en œuvre les adaptations nécessaires.

C

Control

Vérifier que les actions décidées sont effectivement appliquées, assumées et stabilisées.

MARC in practice

Exemple concret — améliorer le taux de conversion

Control vérifie l’application. Measure vérifie l’effet.

M — Measure

Le taux de conversion des offres est inférieur de 10 % à l’objectif.

A — Analyse

De nombreuses offres ne font pas l’objet d’un suivi structuré.

R — Realize

Un processus de relance est défini, les responsabilités sont attribuées et les équipes commencent à l’appliquer.

C — Control

On vérifie que les relances sont réellement effectuées, dans les délais et selon le nouveau processus.

Retour à M — Measure

On mesure à nouveau le taux de conversion afin de vérifier si l’action produit l’effet attendu.

ADWaltiS Management Architecture

Une seule architecture, trois rôles complémentaires

OPEP démarre et rythme l’expédition. PERGER en constitue la carte, la destination et la check-list. MARC pilote l’avancement, améliore l’exécution et actualise PERGER lorsque la réalité évolue.